Ysin muijat

Ysin muijat ovat tehneet tämän jakson yhteistyössä Apex Analyticsin kanssa, jonka avulla voi tutkia, johtaa ja kehittää tiimejä.Ensin puhutaan siitä, rakennetaanko tiimejä mutulla vai datalla. Ninan mukaan huipputiimit eivät vain tapahdu vaan ne tehdään. Paula sanoo, että vaikka firman superstarat laittaisi yhteen, ei se vielä tee voittavaa tiimiä. Entä millainen ti

Ysin muijat eivät ole tässä jaksossa neuvottomia, sillä kuulijat halusivat mielipiteitä. Luvassa on suorat sanat etätyöstä, nelipäiväisestä työviikosta sekä rahasta, kuten palkka-avoimuudesta ja palkattomasta harjoittelusta. Ysin muijat myös neuvovat, kun yksi harkitsee IT-yrittäjäksi lähtemistä, toisen motivaatio on kadoksissa, kolmas kärsii negatiivisesta työy

Ysin muijat päätyivät tekemään kiperiä laskutoimituksia puhuessaan potentiaalista. Jos firmoissa johdetaan työntekijöistä vain 15:sta prosentin potentiaalia, niin mitä tapahtuu lopun 85 prosentin potentiaalille? Onko Ninan potentiaalista käytössä vain 40 prosenttia? Onko potentiaalia todella vain alle kolmekymppisillä?Paula ja Nina olivat ennen kollegoita, nykyään y

Ysin muijat puhuvat ääneen hiljaisista lopareista ja potkuista kuulijan toivejaksossa. Onko hiljaisten loparien brändi pielessä? Onko hiljaiset potkut työpaikkakiusaamista? Nina fiilistelee hiljaisten loparien sisarkonseptia, "Bare minimum Mondays" -ilmiötä. Paula kertoo ex-työpaikastaan, jossa ihminen "ohjattiin valoon", kun hänestä haluttiin eroon. Paula ja Nina olivat

Ysin muijat mittailevat menestyksen mittareita ja omaa menestystään. Onko menestys tosiaan mitattavissa vain aineellisen pääoman määrällä? Miten arvot, arvostus ja onnellisuus liittyvät menestykseen? Paula ihmettelee, miksi nykyään on jopa noloa grindata, mutta samaan aikaan myös firetys trendaa. Ninnu paljastaa, mikä saisit hänet korkkaamaan samppanjan tämän vuoden

Ysin muijat ränttäävät yrityskulttuureista, joissa on jotain mätää. Punaisia lippuja ovat niin pelolla johtaminen, syyllistäminen, mikromanagerointi, suosiminen kuin juoruilu. Paula kertoo johtajasta, joka halusi kätyrin kyttäämään muita. Nina ihmettelee yritystä, johon oli pesiytynyt sabotoinnin kulttuuri. Miksi joissakin firmoissa perseily saa jatkua? Kenen tehtäv�

Ysin muijat toteavat, että työelämä on tänä päivänä kaikkea muuta kuin urautunut; yhdellä on portfolioura, toinen sarjayrittää ja kolmas on diginomadi. Ysin muijatkin ottivat ja lähtivät uusille urille. Ninan ja Paulan ääniviestit toisilleen kuitenkin paljastavat, että vanhat ajatukset ja asenteet kummittelevat uudella uralla. "Oonko mä heittänyt sen mun "oikean

Ysin muijat ovat ihan heikkona vahvuuksien johtamiseen työpaikalla. Vahvuuksien käyttäminen tekee onnelliseksi myös töissä, ja vahvuuksilla pelaaminen parantaa esimerkiksi suorituskykyä ja sitoutumista. Silti Nina joutuu ihmettelemään, miksi vahvuuksiin keskittyminen pelottaa työpaikoilla. Paula pohtii, onko heikkouksien tenttaaminen työhaastattelussa jo ihan mennyttä m

Ysin muijat täyttää yhden vuoden. Siksi ysin muijat puhuvat yhdestä työelämän yliarvostetusta numerosta eli iästä. Onko nainen ikinä oikeassa iässä työelämässä? Miksi "oikea ikä" on ohi silmänräpäyksessä? Paula kertoo 30-vuotiaasta huippuammattilaisesta, joka joutui selittämään ikäänsä hakiessaan johtajan pestiin. Nina ihmettelee, miksi pelkäämme numero

Myös ysin muijat paljastuvat jännittäjiksi töissä. Itseasiassa työelämässä jännitetään paljon, mutta siitä puhutaan vähän. Paula pohtii, vieläkö jännittämisestä vedetään yhtäläisyysmerkki heikkouteen. Nina toteaa, että suoritus voi jopa parantua, kun jännitys otetaan puheeksi. Finnairin lentäjäkin pitää saada jännittää jossain. Paula ja Nina olivat