Ganz ehrlich: Haben Sie nach der vorigen Solofolge schon das Gespräch mit Ihrer CEO oder Ihrem Vorstand gesucht? Oder haben Sie auf die weiteren Einwände und Argumente aus dem zweiten Teil gewartet?
Wie dem auch sei: Hier sind sieben weitere typische Vorbehalte, Befürchtungen, dazu mögliche Antworten und Argumentationshilfen.
Auch diese Folge richtet sich also an Kommunikations- andere Verantwortliche, die ihre Executives überzeugen und für eine aktive Rolle als Social CEO gewinnen wollen. Sie ist aber auch für Führungskräfte selbst gedacht, die noch zweifeln – oder für sich selbst mehr herausfinden wollen.
Wie dem auch sei: Hier sind sieben weitere typische Vorbehalte, Befürchtungen, dazu mögliche Antworten und Argumentationshilfen.
Auch diese Folge richtet sich also an Kommunikations- andere Verantwortliche, die ihre Executives überzeugen und für eine aktive Rolle als Social CEO gewinnen wollen. Sie ist aber auch für Führungskräfte selbst gedacht, die noch zweifeln – oder für sich selbst mehr herausfinden wollen.