【本集簡介】 第二季 EP 14 邀請了 Shawn,分享在 500 Global Taiwan 協助台灣新創團隊出海的經驗,會分成上下集。500 Global 是成立於矽谷、面向全球創業家的創投與加速器,目前累計投資了 35 家獨角獸,例如 Canva。下集的內容包括:
(1) 台灣新創團隊出海,有那些優勢與不足? (從人才特質與文化差異舉例)
(2) 想進軍海外市場,從哪裡開始著手? (Shawn 整理出來的三步驟)
- 2A 第一步: 在台灣取得初步成績,但謹記出海且避免過度在地化
- 2B 第二步: 實地考察幾個海外市場,申請當地加速器 Program、認識 mentor/新創 founder、訪談潛在客戶
- 2C 第三步: 思考自己的出海路徑,結合「產品和事業的特性」和「考察當地市場的心得」和「有限資源」的三面考量
(3) 兩個台灣 SaaS 團隊出海的案例分享,Shawn 有哪些觀察?
(4) 500 Global 實際上扮演什麼角色,如何幫助台灣團隊?
【關於來賓】
Shawn 現在於 500 Global 擔任 Principal,負責發掘台灣具國際潛力的新創公司及人才。在此之前,有超過 15 年的創投及產業經驗,職業生涯始於 IBM,曾任職於台杉及益鼎創投,亦曾在新創企業負責商業策略及開發,具有橫跨科技大公司、創投、新創公司的多元經驗。
【關於新市場共筆】
New Market Venture 新市場共筆是一個專注於跨國市場拓展與經營的 Podcast 節目,協助台灣的科技產品公司出海拓展市場。企業進軍海外市場大不易,我們希望透過邀請有海外市場經營經驗的企業、當地人才的訪談,互相交流資訊、學習,當彼此在走向國際時的引路人。