新市場共筆

【本集簡介】 #本集錄製時間為 2023 年 10 月。 上一季我們邀請了Cooby 共同創辦人暨 CEO Wen 分享 Cooby 挑戰印度市場的故事，這一季的追蹤訪問，讓我們來聽聽 Wen 分享 Cooby 過去一年的進展與心得。 這集的內容，包含了： 1) 上次訪問到現在，發生了什麼變化？ 2) 印度市場的挑戰 3) 產品與市場

【本集簡介】 第二季 EP 16 邀請了 Charlotte，分享在她在成長型新創、跨國科技大公司、和獵才顧問公司的經驗，負責招聘和建立跨國團隊，接觸過至少亞太區 5 個國家的人才。會分成上下集，下集的內容包括： (1) 團隊中有來自多國的人才，如何在招募時了解文化適配性？ (2) Charlotte 建立團�

【本集簡介】 第二季 EP 15 邀請了 Charlotte，分享在她在成長型新創、跨國科技大公司、和獵才顧問公司的經驗，負責招聘和建立跨國團隊，接觸過至少亞太區 5 個國家的人才。會分成上下集，上集的內容包括： (1) 來自多元文化的人才，互相有什麼特色與差異？以日本、印度、台灣、馬來西�

【本集簡介】 第二季 EP 14 邀請了 Shawn，分享在 500 Global Taiwan 協助台灣新創團隊出海的經驗，會分成上下集。500 Global 是成立於矽谷、面向全球創業家的創投與加速器，目前累計投資了 35 家獨角獸，例如 Canva。下集的內容包括： (1) 台灣新創團隊出海，有那些優勢與不足？ (從人才特質與文�

【本集簡介】 第二季 EP 13 邀請了 Shawn，分享在 500 Global Taiwan 協助台灣新創團隊出海的經驗，會分成上下集。500 Global 是成立於矽谷、面向全球創業家的創投與加速器，目前累計投資了 35 家獨角獸，例如 Canva。上集的內容包括： (1) Shawn 加入 500 Global 前的職涯經歷？ (參與 3 間創投、2 間新創

【本集簡介】 第二季 EP 12 邀請了 Evana，分享在 Meta 做 Product Marketing Manager (PMM) 的經驗，會分成上下集，上集偏重 PMM 傳達市場聲音給產品的面向 (inbound)，下集偏重傳達產品聲音給市場的面向 (outbound)，下集內容包括： (1) PMM 在 outbound 有哪些工作？如何從 inbound 銜接到 outbound？ (2) PMM 如何制�

【本集簡介】 第二季 EP 11 邀請了 Evana，分享在 Meta 做 Product Marketing Manager (PMM) 的經驗，會分成上下集，上集偏重 PMM 傳達市場聲音給產品的面向 (inbound)，下集偏重傳達產品聲音給市場的面向 (outbound)，上集內容包括： (1) PMM 是怎樣的角色、有哪些職責範圍？以 "inbound" 和 "outbound&q

【本集簡介】 第二季 EP 10 邀請了 David，分享在台灣新創公司 GoFreight 挑戰北美市場的經驗，會分成上下集，下集內容包含了 (1) 究竟了解行業知識重不重要？ (2) 在不同市場（亞洲 vs 北美）做業務的異同，比較銷售關係、生產力的價值、以及對顧客的溝通方式。 (3) 在不同規模的組織（大企�

【本集簡介】 第二季 EP9 邀請了 David，分享在台灣新創公司 GoFreight 挑戰北美市場的經驗，會分成上下集，上集內容包含了： (1) David 自我介紹與先前的經驗：91App, ShopBack 與 Salesforce。 (2) GoFreight 公司簡介與提供的解決方案。 (3) David 加入 GoFreight 的理由，如何與創辦人邂逅？ (4) 身為新手業�

【本集簡介】 第二季 EP8 接續 Elsa 在上一集的分享，進一步針對想出海的新創公司跟主持人聊聊，在缺乏資源的時候，如何低成本的進行研究？逐漸成熟的路上，何時適合招募專職研究員？內容包含了： (1) 如何善用線上平台或工具，尋找各國使用者？有哪些降低成本的創意？ (2) 純線上訪�