Nov 05 2024 31 mins
«Управление — это не про свободу. Это про отказ от многого, это ограничения, потому ты всегда отвечаешь за работу. Даже если у тебя кто-то уволится или попадёт в больницу».
В новом спецвыпуске Женя Лепёхин поговорил с Ириной Ильяховой, главредом компаний WANNABE и TYPICAL, соосновательницей «Клуба главредов». Обсудили, как руководителю системно улучшать навыки, не бояться ответственности и почему важно смотреть не только на навыки, но и на культурный код будущих сотрудников.
0:00 Вступление
1:16 Как руководителю найти устойчивость
8:50 Все задачи должны соответствовать целям компании
11:00 Почему нужно учитывать культурный код при найме
13:10 Наём: рекомендации, испытательный срок и процесс отбора
17:43 Существуют ли стили управления
21:25 Как брать ответственность
26:06 Ирина рассказывает про Клуб главредов
Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам.
Присылайте ваши вопросы на [email protected], и мы ответим на них в одном из следующих выпусков.
⌘ ⌘ ⌘
Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске:
Клуб главредов: t.me/glavredbossclub
Телеграм-канал Ирины Ильяховой: t.me/irinausichenko
Сайт «Воннаби»: https://wannabe.ru/
Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes
Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio
Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio
Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog
Блог Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog