Neuroleadership


Dec 10 2024 5 mins  

Verhalten des Geschäftsführer ist Beispiel für das team


Beobachten der Außenwelt


Maßnahmen definieren


Ziele setzen


Und das wichtigste: Handeln


Gegebenenfalls korrigieren während die kleinen Schritte umgesetzt werden


Was ist aus dem Methodenbaukasten erforderlich:


Fokus für uns und das Team


Mail Vermeiden statt dessen zu reden


Vorspannung bei neuen Themen: die Zeit von der Vorbereitung bis zur Umsetzung gibt Zeit zum Nachdenken


Automatisierung um Standardabläufe zu reduzieren


Dann ist Zeit für Euch, die Strategien ins laufen zu bringen.


Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie auf der Suche nach Lösungen für Ihre oder die Unternehmensentwicklung? Wenn Sie diesen Link nutzen, keine Sorge, es geht nur auf meinen Kalender für eine halbe Stunde Abstimmung und Diskussion, dafür keine Kosten, aber mehr Wert.


https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring


 


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