Shaping Organisations

Die Sache mit dem Vertrauen. Keine Frage, dass es so wichtig ist, oder? Deswegen findet man es als Buzzword auch auf den Homepages zahlreicher Unternehmen. Meist als Core Value beworben. Jeder spricht darüber, aber gleichzeitig kann keiner es so richtig greifen. Und ernsthafte Beachtung findet es noch weniger. Was ist also dieses "Vertrauen"? Warum ist es wirklich s

Wie zum Teufel, schaffe ich es, dass er sich ändert. Oder, dass sie sich ändert.... Einfach gar nicht. Wir können keine Menschen ändern. Weder privat noch beruflich. Das ist Fakt. Klar können wir Impulse geben, zum Nachdenken anregen oder den Spiegel vorhalten. Aber alles ist kein Garant dafür, dass mein Gegenüber diese Impulse annimmt. Was habe ich dann also als Füh

Was ist schlimmer: Scheidung oder Kündigung? Ich muss gestehen, mit meiner subjektiven Einschätzung wäre ich ziemlich daneben gelegen. Natürlich ist eine Kündigung ein Schock und zählt du den besonders belastenden Lebensereignissen. Laut dem Harvard Business Manager rangiert sogar noch vor einer Scheidung, einer plötzlichen und schwerwiegenden Beeinträchtigung des Hör- od

Effektive und effiziente Unternehmenssteuerung braucht den richtigen Informationsfluss für maximale Transparenz. Damit jeder weiß, wann er was zu tun hat, wie sein operatives Handeln auf die Unternehmensstrategie einzahlt und Wie man gemeinsam das System Unternehmen systematisch besser macht. Damit Information gebündelt fliest und nicht völlig chaotisch Zeit versc

Auch wenn wir es nicht wahrhaben wollen, wir Menschen sind nicht immer gleich leistungsfähig. Auch nicht während der Arbeit von 9 to 5. Weder man selbst, noch sein Team. Aber weil wir das gern so hätten, wird der persönliche Biorhythmus hart ignoriert und einfach fleißig gearbeitet, was das Zeug hält. Wir müssen ja produktiv sein. Das Problem daran: dieses Vorgehen macht u

Sich mit dem Unternehmen, für das man arbeitet, verbunden fühlen. Das Ziel für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Wir wissen, es fördert die Motivation, Arbeitsleistung und Zufriedenheit. Aber was genau hält uns an der Arbeit? Ist es wirklich das, was wir tun, ist es das Team, das Gehalt oder, oder, oder? Und was passiert, wenn von einem Tag auf den anderen alles zusammenbricht?

Unser gesamter Arbeitsalltag besteht nur aus Kommunikation. Verbal und non-verbal. In Powerpoint Slides, Mails, Slack-Nachrichten und Excel-Tapeten. Dysfunktionale Kommunikation ist dabei #1 Ursache für nicht erreichte Ziele, Konflikte Ineffizienzen, Fehler und Doppelarbeit. Und dennoch nehmen die meisten Kommunikation als selbstverständlich hin. Denn hey, reden habe ich schon a

Neuer Name, neue Themen! Mach dich bereit für kurzweilige Learning Bits über Organisationsentwicklung &(Unternehmens-)Führung und spannende Interviews mit großartigen Visionären und Experten. Wir sprechen über erlebte Unternehmenstransformationen, Leadership und abwechslungsreiche Erlebnisse im Berateralltag. Klar ist, Organisationsentwicklung IST sexy! … und

From good to great. Mut. Revolution. Begeisterung: Das soll Qualitätsmanagement sein? Klares JA von Peter Auer, meinem heutigen Gast, der das Qualitätsmanagement komplett umgekrempelt hat. Wann, wo und wie das war und warum der Fokus Mensch dabei so wichtig ist, hört ihr in dieser Podcast-Folge. Peters Tipps funktionieren übrigens auch in Teams außerhalb von QM 😉 01:25

Faires Gehaltsgefüge Einsteiger starten mit Peanuts, in der IT wird man reich und wer 40 Dienstjahre dem einen Unternehmen treu war, der bekommt mehr als der Geschäftsführer. Gehalt ist ein riesen Thema in der Arbeitswelt. Aber was ist fair? Gutes Gehalt reicht lange nicht aus, um in und mit der Arbeit glücklich zu sein und demnach entsprechende Leistung zu zeigen. Sehr wohl d