Sterk Leiderschap podcast

Mar 30 2025 331 ep. 9 mins 17

Sterk Leiderschap podcast artwork

Korte praktijkverhalen over leidinggeven aan jezelf en je collega’s Met deze podcast ontwikkel je je eigen skills en die van je team. Ook leer je hoe je lastige gesprekken faciliteert. Concreet, confronterend en met compassie.

Copy RSS

Subscribe on Podcast Addict

331. Van standpunt naar gezichtspunt

Mar 30 2025 7 mins

Discussies in teams gaan vaak over tegengestelde meningen hoe iets zou moeten worden gedaan. Sterke overtuigingen maken dat we een standpunt in nemen en daar ook vaak ‘standvastig’ in blijven staan. Samenspraak ontstaat door elkaars gezichtspunten te onderzoeken.

330. Een metafoor van je team

Mar 23 2025 8 mins

Door uit te zoom en van een afstand te kijken naar je team en naar de rollen die nodig zijn, kun je betere keuzes maken en je strategie bepalen. Verbeeld dit door een metafoor, dat geeft je de handvatten om het goede gesprek hierover te voeren.

329. Stephen Covey: eerst luisteren, dan begrepen worden

Mar 16 2025 11 mins

Ik heb dit boek al jaren geleden gelezen, maar ben me opnieuw bewust van deze essentiële vaardigheid als mens en als leidinggevende. Tijd voor een opfrissing van de 7 waardevolle eigenschappen van persoonlijk leiderschap. Lees dit boek.

328. Klim uit je trechter

Mar 09 2025 9 mins

Veel vaker dan je denkt, sta je niet meer open voor andere beelden, mogelijkheden en ideeën. We zijn geneigd om dan vanuit het onderste puntje van de trechter te communiceren. Dwing jezelf telkens weer om eruit te klimmen en vanuit de volledige breedte te kijken.

327. Het verlies als je een formele route kiest

Mar 02 2025 12 mins

Ik zie steeds vaker hoe er op de werkvloer niet meer met elkaar in gesprek gaan, maar kiezen voor een klacht bij de vertrouwenspersoon of een officiële waarschuwing. Het ongemak aangaan is de enige manier om te komen tot een wij, waarin iedereen zijn bijdrage kan leveren.

326. Werken vanuit je cirkel van invloed

Feb 23 2025 12 mins

We praten en klagen graag, maar daar zit vaak niet de verbeterenergie. Door je gevoel te vertalen naar concreet gedrag, kun je zelf en in je team actief aan de slag met verbeterpunten. Dit levert effectievere vergaderingen en acties op.

325. Daderschap in leiderschap

Feb 16 2025 10 mins

We houden niet van mensen in de slachtofferrol, maar de rol van dader voelt ook niet altijd prettig. Toch wordt die rol soms van jou als leidinggevende verwacht. Heb je die positie actief in te nemen om groei en verandering te bewerkstelligen. Kun jij die rol dragen, kun jij de weerstand dan verduren?

324. Elk teamlid twee buddy’s

Feb 09 2025 10 mins

Jij voelt je verantwoordelijk voor je teamleden, maar hoe fijn is het als zij die verantwoordelijkheid ook voelen voor elkaar. Dat kun je organiseren. Door mensen gericht te koppelen, zowel op inhoud als op relatie. Daarmee versterk je het onderlinge web in je team.

323. Van Vakmanschap naar Leiderschap

Feb 02 2025 8 mins

Je bent een topper in je vak. Daarom ben je doorgegroeid naar leidinggevende. Maar blijf je dan uitgaan van jouw werkwijze of kun je aansluiten bij waar je team staat? En kun je ook echt loslaten dat de ander nu de vakmannen en vrouwen zijn?

322. Feedback die gehoord kan worden

Jan 26 2025 13 mins

Feedback geeft het gevoel van ‘ik ben niet oke’. Dus hoe zorg je ervoor dat wat je zeggen wilt, ook echt kan landen bij de ander en het effect krijgt dat je wilt. Je bereikt zoveel meer als je weet waarom, wat, wanneer en hoe je feedback geeft.