TEAM.LEAD.TALK

Nov 10 2024 19 ep. 30 mins 9

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Der Podcast für alle, die in oder mit einem Team arbeiten. Ob als Führungskraft oder als Teil des Teams: Zusammenarbeit ist häufig herausfordernd. Zum Glück gibt es Ideen und Impulse, sie besser zu gestalten. Darüber reden wir in diesem Podcast. ”Wir”, das sind … Mathias Holterhoff, New Leadership Enthusiast, Führungskraft, Coach und Trainer für Führungskräfte und Teams (https://www.linkedin.com/in/mathias-holterhoff) Marco Wenk, Organisationsentwickler und Agile Coach mit einer Vorliebe für effektive Ergebnisse (https://www.linkedin.com/in/marco-wenk/)

Business Education

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Folge 18 – Wie die 4-Tage-Woche funktioniert – Im Gespräch mit Andreas Schollmeier

Nov 10 2024 45 mins

Ist die 4-Tage-Woche die Antwort auf den Fachkräftemangel und kann sie Arbeit attraktiver machen? Welche Vorteile hat eine 4-Tage-Woche und finden Mitarbeiter sie wirklich gut? Darüber sprechen wir in dieser Folge mit Andreas Schollmeier. Er hat die 4-Tage-Woche in seinem Unternehmen selbst eingeführt und berichtet offen über seine Erfahrungen und erklärt, warum auch in einer

Folge 17 – Situative Führung – Wie du dein Team optimal unterstützt

Oct 27 2024 23 mins

Wie können Führungskräfte individuell auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden eingehen, sie fördern und effektiv unterstützen? Wie hilft dabei das Modell der situativen Führung und was sind Tipps, damit dieses Modell einen praktischen Nutzen hat? Darüber sprechen wir in der heutigen Folge. Viel Spaß beim Hören :)

Folge 16 – Die 3D-Welten Methode von (und mit) Janek Panneitz

Oct 13 2024 48 mins

Diesmal haben wir Janek Panneitz zu Gast. Er ist Organisationspsychologe und Erfinder der 3D-Welten Methode, die den europäischen Trainingspreis in Gold abgeräumt hat. Wie lassen sich “Veränderungsprozesse spielend meistern”? Und welche Anwendungsfälle gibt es im Kontext Führung und Teamarbeit? Darüber sprechen wir in der heutigen Folge mit Janek. Viel Spaß beim Hö

Folge 15 – Funktionen und Dysfunktionen von Teams

Sep 29 2024 34 mins

In der heutigen Folge betrachten wir wieder ein Modell, das uns sehr nützlich für die Praxis erscheint: Die “5 Dysfunktionen eines Teams” von Patrick Lencioni liefern eine gute Basis dafür, um gemeinsam zu besprechen und sich darüber auszutauschen, wie funktional oder eben dysfunktional das Team ist. Viel Spaß beim Hören :) Hier eine findest du eine grafische Darstellun

Folge 14 – House of Change

Sep 15 2024 32 mins

Veränderungsprozesse sind in der Regel sehr komplex und lassen sich nicht mit einem einfachen Modell darstellen. Gleichzeitig können Modelle jedoch eine gute Grundlage zur Reflexion und den gemeinsamen Austausch im Team sein. In dieser Folge sprechen wir daher über das "House of Change", das wir sehr nützlich finden, um eine solche Grundlage zu schaffen. Viel Spaß beim Hö

Folge 13 – Lightning Decision Jam

Sep 01 2024 27 mins

Kennst du das: Problemdenken statt Lösungsorientierung? Endlose Diskussionen statt schnell umsetzbare Ideen? Dann ist der Lightning Decision Jam für dein Team genau richtig. Wir stellen dir in dieser Folge eine unserer Lieblingsmethoden vor und geben direkt ein paar Praxistipps mit dazu. Viel Spaß beim Hören.

Folge 12 – Teamentwicklung und Führung in Veränderungsprozessen mit (Dr.) Eike (Wagner)

Aug 18 2024 46 mins

Heute das erste Mal mit einem Gast in unserem Podcast: (Dr.) Eike (Wagner) ist Experte für Change Management und begleitet seit mehr als 25 Jahren Menschen, Teams und Organisationen durch Veränderungsprozesse. Mit ihm sprechen wir in der heutigen Folge über die Bedeutung von Teamentwicklung und Führung in Veränderungsprozessen. Viel Spaß beim Hören :)

Folge 11 – Effektive Team-Meetings

Aug 04 2024 29 mins

Thema dieser Folge: Teammeetings – Zeitverschwendung oder wertvolle Investition? Wann sind Teammeetings wirklich effektiv, wie bereitet man sie richtig vor und worauf sollte man bei der Moderation achten? Diese und weitere Fragen klären wir in der heutigen Folge. Viel Spaß beim Hören :) P.S.: Hier der in der Folge versprochene Link zu Liberating Structures: https://liberating

Folge 10 – Theorie X und Y

Jul 21 2024 28 mins

Worum geht es bei der Theorie X und Y nach Douglas McGregor? Welche Rolle spielt mein Menschenbild oder meine Haltung, wenn ich ein Team führe oder auch in einem Team arbeite? Und: Warum ist es wichtig, nicht pauschal zu kategorisieren, sondern immer auch den Kontext zu betrachten, in dem Verhalten stattfindet? Darüber sprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß beim Hören :)

Folge 9 – Was ist ein Team?

Jul 07 2024 25 mins

Was sind die Merkmale eines Teams und wo sind die Unterschiede zu einer Arbeitsgruppe? Welche Rolle spielen Struktur, Kommunikation und Verantwortung bei der Unterscheidung? Für welche Aufgaben ist was besser geeignet? Das und mehr erfährst du in dieser Folge.