Bærekraftslederne med Pål Svenssen

Hva er bærekraftsmulighetene for et selskap med +400 000 ansatte og +100 millioner kantinegjester hver arbeidsdag?I ukas episode av Bærekraftslederne snakker jeg med Kirstine Holst, Head of Sustainability i Sodexo Norge, en av verdens største leverandører av kantine, renhold og eiendomstjenester.Vi er innom:Kirstines reise fra siviløkonom til bærekraftsdirektør i Sodexo, via

Møller Mobility Group har redusert utslippene sine med 20 prosent siden 2019. I siste episode av Bærekraftslederne snakker jeg med Leder for klima og miljø, Ida Hatlebrekke om:Hennes bakgrunn som statsviter og grunder, og hva som ledet henne til MøllerMøller Medvind: Hvordan gi folk som står utenfor arbeidslivet en mulighet i bilbransjenElektrifisering av bilparken og Møller

Tenk om restaurant-Norge klarte å redusere klimafotavtrykket fra maten de serverer med 40 prosent? Asia Aker Brygge viser vei og har fått til nettopp det over de siste 2 årene. I denne episoden forteller Bærekraft- og driftssjef Pernille Koppang om:A-ha-opplevelsen som ble starten på bærekraftsreisenDe første stegeneMenyvalgene, og rollen kokkene spillerSluttkunden, og hvor

«Det er ikke bare på planeten det brenner. Menneskeheten er utbrent.» I episode 32 av Bærekraftlederne forteller Camilla Elise Berg – daglig leder i Awake – et hjertestyrt kommunikasjonsbyrå med fokus på bærekraft – om:Hvorfor hun og Marte så seg nødt til å starte AwakeHva de har lært av å jobbe med bærekraftskommunikasjon de siste fire åreneHvilke utfordringer

"70 prosent av IKEA-møblene som kastes er av god nok kvalitet til å selges igjen fra et IKEA-varehus", ifølge et eksperiment som IKEA kjørte på Yggeset gjenvinningsstasjon i Asker i 2021.Derfor har de opprettet egen innsamling på Haraldsrud gjenvinningsstasjon. IKEA shiner opp møblene igjen, og selger de igjen på IKEA Furuset.Med andre ord, en vinn-vinn for IKEA,

Nysgjerrig på hvordan Norges mest bærekraftige merkevare jobber med bærekraft? I episode 30 tar jeg en prat med Anja Bergstrøm - Head og Sustainability – i Schibsted Marketplaces, som bl.a. eier FINN. Her forteller Anja om:Sin reise fra olje og gass til FINN og bærekraftHvordan den nye misjonen i Schibsted Marketplaces legger føringer for bærekraftsarbeidet på tvers av ma

To ord: Lagarbeid og systematisk.Til tross for en grunnleggende bærekraftig forretningside, så tok det litt tid for Drytech - produsenten bak REAL Turmat - å formalisere bærekraftsarbeidet sitt. Men, de har de oppnådd imponerende bærekraftsresultater med fokus på lagspill og en systematisk tilnærming.I episode 29 av Bærekraftslederne tar jeg en prat med Monica Mathiassen f

I ukas episode snakker jeg med Steinar J. Olsen, grunder og daglig leder i Stormberg, en inspirerende bærekraftshistorie.Her forteller han om:Hvordan han var fast bestemt på å bygge en bedrift med fokus på bærekraft og inkludering fra dag enDen fjerde personen Steinar ansatte hadde slitt med å komme ut i arbeidslivet, og jobber den dag i dag fortsatt i Stormberg - 25 år sene

Trenger man en bærekraftsstategi for å være bærekraftig?I Rørosmeieriet bruker de visjonen “I takt med naturen” som ledestjerne i alle beslutninger som tas. De har ikke en egen bærekraftsstrategi, men bærekraftshensynet er en del av sjela, strategien, mål og tiltak.I episode 27 av Bærekraftslederne forteller meieribestyrer Trond Vilhelm Lund om:Hvordan økobøndene på

Handelsbanken har satt en tydelig ambisjon. De skal nå netto null innen 2040. Ikke bare i egen drift, men også finansierte utslipp hos kundene. I denne samtalen forteller bærekraftsdirektør Hilde Nordbø om:Hvordan bankbransjen er blitt en katalysator for det grønne skiftetHvordan Handelsbanken samarbeider med Revisorforeningen for å bygge kompetanse blant sine rådgivere Ha